几个大城市正在给新上任的学校校长一个机会，希望他们能打出本垒打:扭转表现不佳的学校，修复破旧的建筑，招聘好教师。在这个人员流动率极高的工作岗位上，这批新领导人为如何扭转陷入困境的城市学校提供了一个特别新鲜的视角。任何和华盛顿的新总理共事过的人，Michelle Rhee他不禁对这个陷入困境的地区进行真正改革的机会有所增加感到乐观。李承晚(NCTQ顾问委员会成员)镇定、勇敢，也许是这个星球上最努力工作的女性。李承晚的一位同事，也是她的众多支持者之一，曾说过，如果她找不到改善华盛顿特区学校的方法，“所有教育改革者就该认输了。”

其他新来者则通过新奥尔良和费城的旋转门。费城前局长，也许是最初的叛变警司，保罗眉毛他用奶酪牛排换了新生儿，被邀请到卡特里娜飓风过后的新奥尔良重建学校系统并招聘教师——但不幸的是，他留下了相当大的赤字。对瓦拉斯的打击将是致命的托马斯·布雷迪他曾是华盛顿特区公立学校(DC Public Schools)的首席商业运营官，目前正在北上费城做临时工作。布雷迪在军队服役25年后转向了教育事业。

与此同时,Andres阿隆索克莱因(Joel Klein)在纽约市的副校长正沿着I-95号州际公路南下，抵达巴尔的摩，这是该市教育委员会的一个大胆举动。阿隆索在排名中有所上升，但他是一个立即讨人喜欢和鼓舞人心的选择，他已经证明了自己是一个亲力亲为，不废话的领导者。西雅图的欢迎玛丽亚Goodloe-Johnson他离开查尔斯顿，前往太平洋地区任职。她以其敏锐的金融头脑和帮助查尔斯顿财政拮据的学校重新站稳脚跟而闻名。底特律的卡罗威康妮来自圣路易斯外的诺曼底学区当地人对卡洛威寄予厚望，希望它能让长期失败的学校免于再次被政府接管，并在入学率下降的情况下重建信任。和阿隆索一样，古德罗-约翰逊和卡洛威也是教育系统的产物，在接管学校系统之前，他们担任过各种教学和行政职位。

在新学校领导为开学第一天做准备时，也许他们应该采纳托马斯·布雷迪(Thomas Brady)给费城一群新教师的建议:“你们负责。当你负责的时候，就负责吧。”