你可以学到很多关于一个地区或一个学校聘用你。在采访的时候刚开始作为一名教师,我是问我几个问题如何愿意教一个教训。我列出一个教案,我现在知道会被疯狂过于野心勃勃的考虑我缺乏经验。但是我的面试官没有推我努力想教训我的优先级,也不是我要求给一个示例课。我可以告诉,面试官似乎认为她能告诉我如何将从如何执行在课堂上我回答她的问题。

在另一个采访中,我被要求给一个小样本实际学生的课堂教学。当我官上记下笔记在十分钟,他在那里,他没有和我谈论他所观察到的。真的够了,我没有比如果我有权得到他的思想已经在采访中任何其他工作。但缺乏后续还是说明:会不会有助于他学习我认为可以做得更好?

大约一年前,我不得不准备教训五类“学生”接受采访。后来,我的面试官和我分享他们的想法在我的优点和缺点,然后问我是否有任何关于他们的反馈的问题。两分钟后,他们给了我一个新问题来教,而这一次我不得不把他们的反馈融入我的教学技巧,从没有说“嗯,”问有效的自下而上的问题。我们经历了这个循环两次与新问题。最紧张的时刻,而这些是样品我曾经完成,他们迄今为止最有价值的。

不仅我的面试官发现我是否愿意并且能够适应和成长,但是我必须为自己找出他们认为反馈是多么重要。面试是同样重要的销售学校作为高性能的专业人士的地方,因为它是我是一个决定的一种手段。

- - -Dhivya Arumugham