寻找一个好校长吗?开始你的搜索与优秀教师。这个简单的外卖是礼貌的考尔德的研究论文,发现老师的“增值”(可衡量的改善学生的学习)是预测的主值添加整个学校的学习效果。换句话说,更有效的教师更有效的校长。

什么似乎是一个常识似乎并不常见的做法。主要招聘实践的研究文献进行了回顾,研究人员指出,没有证据表明教师效能时是考虑雇佣一个校长。

一个额外的因素在选择新学校领导,教师成为主体在相同的学校往往不那么有效。运行与期望相反学校直接经验提高效率,更大的收益是由校长从其他区或外部聘用。

在学校里招聘有效性下降的可能原因之一是管理以前的同行的挑战。另一种解释是,熟悉内部候选人给出过高的体重在选择过程中,导致招聘个人资质较低。